Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг – услуга от АКГ «АИП», которая заключается в проведении комплексных мероприятий, направленных на усовершенствование форм управления и ведения бизнеса. Мы предоставляем независимые рекомендации, позволяющие повысить эффективности работы предприятия, сделать его конкурентоспособным, а также решить выявленные управленческие и деловые проблемы.
Благодаря многолетнему опыту работы в сфере управленческого консалтинга организации мы знаем: отсутствие правильной построенной организационной структуры станет фактором, стимулирующим целый ряд неблагоприятных последствий. Неспособность чётко распределить задачи и проконтролировать их выполнение приводит к снижению эффективности работы и повышает затраты на содержание штата и выполнение производственных процессов.
20 лет
успешно работаем
для клиентов!
Собственный
учебный
центр
Член
Российского
общества оценщиков
Пройден
контроль качества
СРО содружество
Реальные
аудиторы
в штате компании
Какие задачи решает управленческий консалтинг компании?
Услуги управленческого консалтинга призваны решить широкий спектр важных для любой компании задач. Они позволяют:
- Создать систему управления, все звенья которой эффективно взаимодействуют между собой и призваны решать общую задачу;
- Провести всесторонний анализ ситуации в компании, выявить её сильные и слабые стороны, определить перспективы и оптимальный вектор развития;
- В деталях проработать все элементы организационной структуры и помочь реализовать её на практике;
- Правильно определить предельный объём ответственности сотрудников, к примеру – количество подчинённых, которыми менеджер будет руководить эффективно;
- Провести распределение видов деятельности и ресурсов компании по подразделениям для исполнения.
Поскольку управление и организация работы на предприятии являются одними из основных элементов, мы уделяем их правильному построению должное внимание, обуславливая рост прибыли и динамичное развитие бизнеса.
Виды управленческого консалтинга
В зависимости от решаемых задач управленческое консультирование/консалтинг условно делят на следующие виды:
- Стратегический – наши специалисты анализируют мировой и региональный рынки сырья и готовой продукции, спроса, конкурентов, ряд других аспектов и разрабатывают оптимальный вектор развития компании в тех или иных условиях;
- Кадровый – консультанты «АИП» помогают в подборе руководящего звена, распределении функций между сотрудниками, формируют команду, которая будет работать максимально эффективно;
- Маркетинговый – проанализировав ситуацию на рынке сбыта, мы создаём маркетинговую стратегию, которая позволит задействовать максимальное количество каналов сбыта и новые маркетинговые инструменты, а также расширить клиентскую базу;
- Организационный – поможет создать эффективную систему управления, в которой функции, полномочия и ответственность будут чётко распределены между исполнителями, входящими в штат организации.
Почему нам
можно доверять?
Работая на российском и международном рынке консалтинговых услуг уже более двух десятилетий, наша группа компаний обрела репутацию опытного консультанта, предлагающего эффективные решения. Мы разделяем с заказчиком ответственность за его бизнес, но при этом сохраняем объективность и располагаем соответствующими знаниями и навыками, позволяющими разрабатывать уникальные стратегии, дающие наилучшие результаты.
Стоимость услуг по управленческому консалтингу рассчитывается в индивидуальном порядке, поскольку зависит от сложности и объёма решаемых задач. В любом случае она в десятки и сотни раз меньше сумм, которые мы сохраняем для наших клиентов. Вы можете получить консультацию нашего специалиста заполнив и отправив на форму онлайн или связавшись с нами по телефону: +7(495) 236-77-50.
Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Если у Вас есть вопросы, Вы можете оставить заявку на звонок и наш специалист перезвонит Вам.
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.