Управленческий консалтинг

Услуги управленческого консалтинга призваны решить широкий спектр важных для любой компании задач. Они позволяют:

• Создать систему управления, все звенья которой эффективно взаимодействуют между собой и призваны решать общую задачу;
• Провести всесторонний анализ ситуации в компании, выявить её сильные и слабые стороны, определить перспективы и оптимальный вектор развития;
• В деталях проработать все элементы организационной структуры и помочь реализовать её на практике;
• Правильно определить предельный объём ответственности сотрудников, к примеру – количество подчинённых, которыми менеджер будет руководить эффективно;
• Провести распределение видов деятельности и ресурсов компании по подразделениям для исполнения.

Поскольку управление и организация работы на предприятии являются одними из основных элементов, мы уделяем их правильному построению должное внимание, обуславливая рост прибыли и динамичное развитие бизнеса.

В зависимости от решаемых задач управленческое консультирование/консалтинг условно делят на следующие виды:

• Стратегический – наши специалисты анализируют мировой и региональный рынки сырья и готовой продукции, спроса, конкурентов, ряд других аспектов и разрабатывают оптимальный вектор развития компании в тех или иных условиях;
• Кадровый – консультанты «АИП» помогают в подборе руководящего звена, распределении функций между сотрудниками, формируют команду, которая будет работать максимально эффективно;
• Маркетинговый – проанализировав ситуацию на рынке сбыта, мы создаём маркетинговую стратегию, которая позволит задействовать максимальное количество каналов сбыта и новые маркетинговые инструменты, а также расширить клиентскую базу;
• Организационный – поможет создать эффективную систему управления, в которой функции, полномочия и ответственность будут чётко распределены между исполнителями, входящими в штат организации.

Работая на российском и международном рынке консалтинговых услуг уже более двух десятилетий, наша группа компаний обрела репутацию опытного консультанта, предлагающего эффективные решения. Мы разделяем с заказчиком ответственность за его бизнес, но при этом сохраняем объективность и располагаем соответствующими знаниями и навыками, позволяющими разрабатывать уникальные стратегии, дающие наилучшие результаты.

Стоимость услуг по управленческому консалтингу рассчитывается в индивидуальном порядке, поскольку зависит от сложности и объёма решаемых задач. В любом случае она в десятки и сотни раз меньше сумм, которые мы сохраняем для наших клиентов. Вы можете получить консультацию нашего специалиста заполнив и отправив на форму онлайн или связавшись с нами по телефону: +7(495) 236-77-50.