Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг – услуга от АКГ «АИП», которая заключается в проведении комплексных мероприятий, направленных на усовершенствование форм управления и ведения бизнеса. Мы предоставляем независимые рекомендации, позволяющие повысить эффективности работы предприятия, сделать его конкурентоспособным, а также решить выявленные управленческие и деловые проблемы.

Благодаря многолетнему опыту работы в сфере управленческого консалтинга организации мы знаем: отсутствие правильной построенной организационной структуры станет фактором, стимулирующим целый ряд неблагоприятных последствий. Неспособность чётко распределить задачи и проконтролировать их выполнение приводит к снижению эффективности работы и повышает затраты на содержание штата и выполнение производственных процессов.

Аудиторско-консалтинговая компания «АИП»

20 лет успешно работаем для клиентов!

О компании
Учебный центр
Учебный центр

Собственный учебный центр

Член РОО
Член РОО

Член Российского общества оценщиков

Казначейство
Казначейство

Пройден внешний контроль качества

Контроль
Контроль

Пройден контроль качества СРО содружество

Аудиторы
Аудиторы

Реальные аудиторы в штате компании

Какие задачи решает управленческий консалтинг компании?

Услуги управленческого консалтинга призваны решить широкий спектр важных для любой компании задач. Они позволяют:

  • Создать систему управления, все звенья которой эффективно взаимодействуют между собой и призваны решать общую задачу;
  • Провести всесторонний анализ ситуации в компании, выявить её сильные и слабые стороны, определить перспективы и оптимальный вектор развития;
  • В деталях проработать все элементы организационной структуры и помочь реализовать её на практике;
  • Правильно определить предельный объём ответственности сотрудников, к примеру – количество подчинённых, которыми менеджер будет руководить эффективно;
  • Провести распределение видов деятельности и ресурсов компании по подразделениям для исполнения.

Поскольку управление и организация работы на предприятии являются одними из основных элементов, мы уделяем их правильному построению должное внимание, обуславливая рост прибыли и динамичное развитие бизнеса.

Виды управленческого консалтинга

В зависимости от решаемых задач управленческое консультирование/консалтинг условно делят на следующие виды:

  • Стратегический – наши специалисты анализируют мировой и региональный рынки сырья и готовой продукции, спроса, конкурентов, ряд других аспектов и разрабатывают оптимальный вектор развития компании в тех или иных условиях;
  • Кадровый – консультанты «АИП» помогают в подборе руководящего звена, распределении функций между сотрудниками, формируют команду, которая будет работать максимально эффективно;
  • Маркетинговый – проанализировав ситуацию на рынке сбыта, мы создаём маркетинговую стратегию, которая позволит задействовать максимальное количество каналов сбыта и новые маркетинговые инструменты, а также расширить клиентскую базу;
  • Организационный – поможет создать эффективную систему управления, в которой функции, полномочия и ответственность будут чётко распределены между исполнителями, входящими в штат организации.

Почему нам можно доверять?

Работая на российском и международном рынке консалтинговых услуг уже более двух десятилетий, наша группа компаний обрела репутацию опытного консультанта, предлагающего эффективные решения. Мы разделяем с заказчиком ответственность за его бизнес, но при этом сохраняем объективность и располагаем соответствующими знаниями и навыками, позволяющими разрабатывать уникальные стратегии, дающие наилучшие результаты.

Стоимость услуг по управленческому консалтингу рассчитывается в индивидуальном порядке, поскольку зависит от сложности и объёма решаемых задач. В любом случае она в десятки и сотни раз меньше сумм, которые мы сохраняем для наших клиентов. Вы можете получить консультацию нашего специалиста заполнив и отправив на форму онлайн или связавшись с нами по телефону: +7(495) 236-77-50.

Получите дополнительную информацию
Получите дополнительную информацию
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу.
Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Ирина - Отдел по работе с клиентами +7 (495) 236-77-50

Если у Вас есть вопросы, Вы можете оставить заявку на звонок и наш специалист перезвонит Вам.

Заказать звонок
Офисы группы АИПОфисы группы АИП Показать на карте

Отзывы

ГУП Мосгортранс ГУП Мосгортранс
ООО «Люфтганза Техник Восток» ООО «Люфтганза Техник Восток»
Центр деловой авиации аэропорта Домодедово Центр деловой авиации аэропорта Домодедово
ГУП МО Мострансавто ГУП МО Мострансавто
Федеральное агентство воздушного транспорта Федеральное агентство воздушного транспорта
ФГУП ВНИИТС ФГУП ВНИИТС
ООО Зенит Ритейл Солюшинс ООО Зенит Ритейл Солюшинс
Администрация муниципального округа Коньково Администрация муниципального округа Коньково
Российский Фонд Культуры Российский Фонд Культуры
ФГУП НТЦ РХБГ ФМБА России ФГУП НТЦ РХБГ ФМБА России
Нам доверяют

Газпром

Starbucks

Мосгортранс

Rockwool

Lotte

Peugeot

Lufthansa

Sany

Газпром автоматизация

Fiat

Mitsubishi Motors

Роснано

АЛД Автомотив

Евразийский банк развития (ЕАБР)

Eleiko

Всероссийский банк развития регионов (ВБРР)

Нивюс

ООО «АтомТеплоЭлектроСеть»

Администрация муниципального округа Коньково

Свяжитесь с нами!

Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.

Связаться с экспертом
м. Тульская г. Москва, Духовской переулок, д. 17, стр.1 Показать на карте
м. Полянка г. Москва, ул. Большая Полянка, д 15 Показать на карте