Система внутреннего контроля на предприятии представлена совокупностью методов и процедур, которые призваны решать целый ряд определённых задач. Последние заключаются в проверке соответствия ведения бухгалтерской и финансовой отчётности действующему законодательству, а также в защите активов и информации компании. Ещё одна их цель – выявление и устранение ошибок в учётных записях.

Для того чтобы определить эффективность системы внутреннего контроля, заказывайте её оценку в АКГ «АИП». Наши эксперты изучат и поймут систему бухгалтерского учёта на предприятии, а также проведут анализ используемых средств контроля, определив его способность вести учёт собственных активов и обязательств. Исходя из полученных данных, они разработают заключение с практическими рекомендациями по устранению выявленных недочётов.

Что такое аудит СВК?

Оценка системы внутреннего контроля может быть дана как в ходе обязательного аудита, так и самостоятельно. Несмотря на то, что внутренний и обязательный аудит являются разными процедурами, они обе регулируются на законодательном уровне, в частности – Федеральным законом №307. Стоит отметить, что первая процедура не является обязательной, но её регулярное проведение – в интересах владельца и руководства предприятия, поскольку даёт возможность определить эффективность:

  • Работы СВК;
  • Действующей системы управления рисками;
  • Корпоративного управления.

Элементы системы внутреннего контроля бухучёта представлены следующим:

  • Учётная политика компании;
  • Ключевые принципы ведения бухучёта в ней;
  • ПО, используемое при ведении и подготовке отчётности;
  • Структура бухгалтерской службы и распределение обязанностей между бухгалтерами;
  • Организация оборота бухгалтерских документов;
  • Особенности отражения операций хозяйственной деятельности в регистрах;
  • Способы обобщения полученных данных;
  • Особенности и порядок составления отчётности;
  • Внимание к направлениям повышенного риска.

Эффективная система внутреннего контроля за бухучётом в организации предусматривает:

  • Своевременное, корректное и быстрое формирование отчётов;
  • Отражение в учёте абсолютно всех фактов хоздеятельности на предприятии;
  • Идентификацию хозопераций в первичной документации, что исключает расхождения в толковании;
  • Корректность оценивания стоимости активов, обязательств и хозопераций в денежном выражении.
Аудиторско-консалтинговая компания «АИП»

20 лет успешно работаем для клиентов!

О компании
Учебный центр
Учебный центр

Собственный учебный центр

Член РОО
Член РОО

Член Российского общества оценщиков

Казначейство
Казначейство

Пройден внешний контроль качества

Контроль
Контроль

Пройден контроль качества СРО содружество

Аудиторы
Аудиторы

Реальные аудиторы в штате компании

Когда следует проводить аудит системы внутреннего контроля?

Проверка СВК осуществляется для того, чтобы оценить эффективность:

  • Контрольной среды, действующей на предприятии. Основной акцент в данном случае аудиторы делают на профессионализм сотрудников, особенности работы коллектива, специфику созданной структуры и проводимую политику по кадрам;
  • Информационной системы предприятия, которая связана с подготовкой бухгалтерской и финансовой отчётности, обработкой информации и учётом его активов и обязательств;
  • Тактики и стратегии определения рисков, которые возникают и поступают на предприятие извне или же напрямую определяются внутренними процессами;
  • Действий по контролю за функционированием схем и принятием мер, включая и саму среду для проверки.

Особенности проведения аудита СВК

Аудит системы внутреннего контроля осуществляется нашими экспертами в соответствии с моделью “COSO IC” и позволяет дать комплексную оценку всех составляющих, в частности:

  • Таких, как контрольная среда, процедуры, коммуникация, мониторинг, риски;
  • Таких организационных уровней, как функции (процессы бизнеса), операционные единицы (подразделения), дивизионы (направления деятельности), организации (группы);
  • Целей, достижение которых требует контроля (операции, подготовка отчётности, соблюдение норм и стандартов, прописанных законодательно).

Как мы работаем

01 Свяжитесь с нами
Следующий шаг

Связаться с нами можно любым удобным способом, позвонить, заказать обратный звонок, написать на электронную почту, в WhatsApp или Telegram.
Вы можете написать нам даже в выходной или праздничный день, а мы свяжемся с вами на следующий рабочий день в удобное для вас время.
Мы согласовываем диагностическую встречу с нашими специалистами, а так же сообщаем какая информация потребуется от вас для максимальной продуктивности.

02 Проводим встречу
Следующий шаг

На встрече мы предварительно диагностируем ситуацию и определяем чем можем быть полезны. Мы заранее скажем, какая информация понадобится. Непосредственно на встрече, со стороны клиентов, присутствуют собственники бизнеса, а с нашей стороны присутствуют профильные специалисты. Мы проводим диагностические встречи в нашем офисе, что позволяет единовременно привлечь сразу нескольких специалистов с нашей стороны, а так же обеспечить надлежащую конфиденциальность.

03 Обсуждаем решения
Следующий шаг

После диагностической встречи, мы анализируем ситуацию и предлагаем варианты решений. В процессе обсуждения мы проговариваем все возможные составляющие решений, выясняем все ли моменты и пожелания мы учли. При выработке возможных вариантов мы учитываем последние новеллы контролирующих и фискальных органов, смотрим на ситуацию глазами проверяющих, а предлагая решения – ставим себя на место клиента. Далее определяем этапы, сроки, способы и только после этого мы можем определить стоимость. Если мы беремся за решение, то доводим его до конца.

04 Подписываем договор
Следующий шаг

Помимо договора об оказании услуг мы составляем и подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA), это позволяет юридически закрепить договоренность о неразглашении информации о нашем клиенте. Выставляем счет на оплату, в некоторых случаях возможно авансирование. После поступления оплаты, мы назначаем ответственного менеджера, при необходимости создаем рабочую группу. С нашей стороны мы определяем одну – единую точка входа для нашего клиента, облегчая тем самым доступ к информации о ходе выполнения услуги.

05 Реализуем проект

В процессе реализации проекта мы организовываем внутренние планерки рабочей группы. При этом мы используем принцип – перекрестного внутреннего контроля. Это означает, что наши специалисты перепроверяют друг - друга не только по результатам, но и в процессе реализации проекта, таким образом, мы минимизируем вероятность ошибок. Так же, мы проводим промежуточные встречи с клиентами для обсуждения предварительных результатов, после чего согласовываем закрывающую встречу.
На финальной встрече мы презентуем согласованный результат.
И конечно мы стараемся получить от вас максимально высокую оценку, а это возможно, если вы полностью удовлетворены нашей работой.

Этапы проведения аудита и оценки СВК:

  1. Определение целей и объектов проверки с разработкой соответствующего плана, графика его реализации и исполнителей. В процессе определяют объём предстоящих процедур и их характер;
  2. Проведение самих процедур со сбором доказательств, их изучением и фиксацией данных в соответствии с утверждённым ранее планом. Аудиторы выявляют все имеющиеся слабые звенья системы и разрабатывают практические рекомендации по их устранению;
  3. Подведение итогов и разработка аудиторского отчёта, в котором отображаются все обнаруженные недостатки и нарушения. В процессе аудиторы руководствуются надёжными доказательствами.

Последние могут включать в себя:

  • Документы, которые появились в процессе проверки (протоколы, результаты инвентаризации);
  • Копии учётной документации, писем, отправленных электронной почтой, контрактов, расчётов, прочего;
  • Пояснительные записки, протоколы собраний.

Стоимость проведения аудита СВК

Цена аудита системы внутреннего контроля рассчитывается в индивидуальном порядке, с учётом целого ряда факторов. К ним относят:

  • Направление деятельности предприятия, его специфику;
  • Временной период, который охватывает;
  • Количество привлекаемых экспертов.

Обращаясь в АКГ «АИП», Вы гарантированно получите услуги достойного профессионального уровня по весьма умеренной стоимости. Предлагаем Вам предварительно ознакомиться с нашими базовыми тарифами в прайс-листе, представленном в данном разделе. Узнать больше об условиях сотрудничества можно на нашем сайте или у операторов нашей информационной линии:  +7 (495) 236-77-50.

Получите дополнительную информацию
Получите дополнительную информацию
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу.
Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Ирина - Отдел по работе с клиентами +7 (495) 236-77-50

Если у Вас есть вопросы, Вы можете оставить заявку на звонок и наш специалист перезвонит Вам.

Связаться с экспертом
Офисы группы АИПОфисы группы АИП Показать на карте

Отзывы

ГУП Мосгортранс ГУП Мосгортранс
ООО «Люфтганза Техник Восток» ООО «Люфтганза Техник Восток»
Центр деловой авиации аэропорта Домодедово Центр деловой авиации аэропорта Домодедово
ГУП МО Мострансавто ГУП МО Мострансавто
Федеральное агентство воздушного транспорта Федеральное агентство воздушного транспорта
ФГУП ВНИИТС ФГУП ВНИИТС
ООО Зенит Ритейл Солюшинс ООО Зенит Ритейл Солюшинс
Администрация муниципального округа Коньково Администрация муниципального округа Коньково
Российский Фонд Культуры Российский Фонд Культуры
ФГУП НТЦ РХБГ ФМБА России ФГУП НТЦ РХБГ ФМБА России
Нам доверяют

Газпром

Starbucks

Мосгортранс

Rockwool

Lotte

Peugeot

Lufthansa

Sany

Газпром автоматизация

Fiat

Mitsubishi Motors

Роснано

АЛД Автомотив

Евразийский банк развития (ЕАБР)

Eleiko

Всероссийский банк развития регионов (ВБРР)

Нивюс

ООО «АтомТеплоЭлектроСеть»

Администрация муниципального округа Коньково

Свяжитесь с нами!

Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.

Связаться с экспертом
м. Тульская г. Москва, Духовской переулок, д. 17, стр.1 Показать на карте
м. Полянка г. Москва, ул. Большая Полянка, д 15 Показать на карте
Телефон +7 (495) 236-77-50 ПН-ПТ 09:00 - 18:00 info@ap-group.ru