Защита от субсидиарной ответственности
Скачать презентацию Заказать звонокНеобходим для того, чтобы:
- проработать основания и возможные риски, в части привлечения к субсидиарной ответственности руководителя, учредителя, бухгалтера и иных лиц;
- " отбить" от субсидиарной ответственности, в рамках открытой процедуры банкроства, в качестве профилактической меры или на стадии назревающей проблемы;
- минимизировать последствия привлечения к субсидиарной ответственности, в части спора по активам и иным аспектам;
Субсидиарная ответственность -
ответственность, наступающая в результате перевода требований долгов от компании на людей, стоящих за данным бизнесом (учредителя, директора, бухгалтеров, юристов и тд). С целью обеспечения максимально эффективного взыскания задолженности кредитор стремится реализовать это право, привлекая как можно большее количество людей к ответственности, для увеличения вероятности удовлетворения своих требований.
Должники, которые могут быть привлечены, в свою очередь, максимально стараются ""отбиться"" от этого.
- 23 года успешной работы
- 100 успешных кейсов по банкротству
- 6 000 клиентов
Руководителя, учредителей, главного бухгалтера должника, а также иных лиц, которые могли давать обязательные для должника указания или являющиеся аффилированные с должником.
- Неправомерные действия контролирующих должных лиц в результате которых общества стало отвечать признаками неплатежеспособности или недоступности имущества (ст. 61.11 Закона о банкротстве), размер ответственности включает требования конкурсных кредиторов, требования по ткущим обязательствам, а также требования подлежащие удовлетворению после третий очереди реестра требований кредиторов
- Нарушение сроков направления должником в Арбитражный суд заявления о признании общества банкротом установленных статьей 9 Закона о банкротстве. Размер обязательств равен требованиям конкурсных кредиторов возникших с даты нарушения срока установленного ст. 9 Закона о банкротства, до даты принятия заявления о признании должника банкротом.
- Несение бремя обязательств общества перед конкурсными кредиторами.
- Обязательства, вытекающие субсидиарной ответственности не могут быть списаны при личном банкротства.
- Риски дальнейшего привлечения к уголовной ответственности.
Когда возникает субсидиарная ответственность?
Необходимость в защите директора от субсидиарной ответственности возникает после того, как организация объявляет о своём банкротстве. Если кредитор может доказать, что оно является умышленным или его причина заключается в неправильных действия руководства, то он подаёт в суд соответствующий иск. Допустим, последний будет удовлетворён; тогда долговые обязательства будут покрыты за личный счёт директора. Однако, он – далеко не единственный, кто может привлекаться к ответственности: в зону риска попадают и учредители предприятия, и топ-менеджмент, и акционеры с членами правления (при условии, что они влияли на работу должника).
20 лет
успешно работаем
для клиентов!
Собственный
учебный
центр
Член
Российского
общества оценщиков
Пройден
внешний контроль
качества
Пройден
контроль качества
СРО содружество
Реальные
аудиторы
в штате компании
Как можно защититься от субсидиарной ответственности?
В отношении перечисленных в предыдущем разделе лиц действует презумпция виновности, требующая доказательства их непричастности к нарушениям от них самих. В противном случае им придётся удовлетворить требования кредиторов за счёт своего личного имущества. Для того, чтобы исключить подобный сценарий, специалисты АКГ «АИП» предпринимают следующие меры:
- Анализируют ситуацию и выявляют имеющиеся риски;
- Составляют отзыв на судебный иск, поданный кредитором, приводя доводы в собственное оправдание;
- Восстанавливают утерянные финансовые документы и предоставляют их арбитражному управляющему;
- Предлагают контролирующим лицам самостоятельно объявить о запуске процедуры банкротства, сделав это до того, как кредитор подаст судебный иск.
Как мы работаем
Связаться с нами можно любым удобным способом, позвонить, заказать обратный звонок, написать на электронную почту, в WhatsApp или Telegram.
Вы можете написать нам даже в выходной или праздничный день, а мы свяжемся с вами на следующий рабочий день в удобное для вас время.
Мы согласовываем диагностическую встречу с нашими специалистами, а так же сообщаем какая информация потребуется от вас для максимальной продуктивности.
На встрече мы предварительно диагностируем ситуацию и определяем чем можем быть полезны. Мы заранее скажем, какая информация понадобится. Непосредственно на встрече, со стороны клиентов, присутствуют собственники бизнеса, а с нашей стороны присутствуют профильные специалисты. Мы проводим диагностические встречи в нашем офисе, что позволяет единовременно привлечь сразу нескольких специалистов с нашей стороны, а так же обеспечить надлежащую конфиденциальность.
После диагностической встречи, мы анализируем ситуацию и предлагаем варианты решений. В процессе обсуждения мы проговариваем все возможные составляющие решений, выясняем все ли моменты и пожелания мы учли. При выработке возможных вариантов мы учитываем последние новеллы контролирующих и фискальных органов, смотрим на ситуацию глазами проверяющих, а предлагая решения – ставим себя на место клиента. Далее определяем этапы, сроки, способы и только после этого мы можем определить стоимость. Если мы беремся за решение, то доводим его до конца.
Помимо договора об оказании услуг мы составляем и подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA), это позволяет юридически закрепить договоренность о неразглашении информации о нашем клиенте. Выставляем счет на оплату, в некоторых случаях возможно авансирование. После поступления оплаты, мы назначаем ответственного менеджера, при необходимости создаем рабочую группу. С нашей стороны мы определяем одну – единую точка входа для нашего клиента, облегчая тем самым доступ к информации о ходе выполнения услуги.
В процессе реализации проекта мы организовываем внутренние планерки рабочей группы. При этом мы используем принцип – перекрестного внутреннего контроля. Это означает, что наши специалисты перепроверяют друг - друга не только по результатам, но и в процессе реализации проекта, таким образом, мы минимизируем вероятность ошибок. Так же, мы проводим промежуточные встречи с клиентами для обсуждения предварительных результатов, после чего согласовываем закрывающую встречу.
На финальной встрече мы презентуем согласованный результат.
И конечно мы стараемся получить от вас максимально высокую оценку, а это возможно, если вы полностью удовлетворены нашей работой.
Как мы сводим риски субсидиарной ответственности к
минимуму?
Прежде всего нашими специалистами проводится полноценный анализ финансовой отчётности и бухучёта за последние 3 года. Помимо этого, определяются взаимоотношения с контрагентами и предпринимаются меры для того, чтобы были выявлены признаки умышленного или фиктивного банкротства. Особое внимание уделяется определению круга контролирующих лиц, которых можно привлечь к субсидиарной ответственности, а также поискам оснований для этого.
На следующем этапе наши юристы разрабатывают практические рекомендации для восстановления утраченных документов и комплексно сопровождают процедуру банкротства. Для того, чтобы контролировать ситуацию в полной мере, мы представляем клиента в суде, обеспечивая его защиту и освобождение от субсидиарной ответственности (или же – сведение её размера к минимуму).
+7 (495) 236-77-50.
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
