01
План действий
Детальная дорожная карта с конкретными шагами, сроками, ответственными лицами и приоритетами реализации.
Антикризисная сессия
Скачать презентацию Заказать звонокЗакрытый формат для собственника
- Снимаем туман неопределенности и собираем ситуацию в управляемую модель
- Прорабатываем План A, План B и План C под ваш контур рисков
- Помогаем понять: стабилизировать, перестраивать или защищать бизнес
- Фокус на капитале, устойчивости структуры и личной безопасности собственника
Процедура банкротства юридических лиц
регламентируется Федеральным Законом "О несостоятельности (банкротстве)" №127-ФЗ. Данная процедура направлена на удовлетворение требований кредиторов или списания долгов, при невозможности полного удовлетворения требований кредиторов. Процедура предусматривает возможность привлечения к субсидиарной ответственности лиц, влявших на оперативное управление компании, являвшихся учредителями/бенефициарами компании.
В исполнении специалистов «АИП» процедура проводится в соответствии с буквой закона, по индивидуально разработанному алгоритму. Мы знаем, как просчитать имеющиеся риски, исключить их и проконтролировать процесс. Заказать наши услуги можно на любой стадии банкротства кредиторам, должникам, учредителям компании-должника
- 25 лет успешной работы
- 100 успешных кейсов по банкротству
- 6 000 клиентов
Для кого
Для бизнеса, который больше нельзя вести вслепую
Подходит собственникам, управляющим партнерам и руководителям, когда растет давление: кассовые разрывы, налоговые риски, корпоративное напряжение, угроза банкротства, просадка управляемости.
- 3 сценария действий: базовая, запасная и аварийная стратегия
- 4 контуры экспертизы: бизнес, право, финансы, безопасность
3
Сценария действий
Базовая, запасная и аварийная стратегия.
4
Контура экспертизы
Бизнес, право, финансы и безопасность.
Результат сессии
Четкий антикризисный план вместо тревоги, догадок и разрозненных советов
02
Карта рисков
Анализ ключевых юридических, финансовых и управленческих рисков с рекомендациями по их снижению.
03
Приоритеты на 90 дней
Понимание того, какие решения необходимо принять в первую очередь, чтобы стабилизировать ситуацию.
04
Сценарии развития
План А, План Б и План В с оценкой последствий каждого сценария и критериями выбора оптимального решения.
Помогаем людям и бизнесу
уже 25 лет
Елин Сергей Викторович
Генеральный директор ООО «АИП», Управляющий партнер, к.э.н.
“Слышать клиента, ставить себя на его место – и только тогда предлагать оптимальные для него решения. Делая так, нас будут продолжать рекомендовать знакомым и заносить в записную книжку как нужных людей. Чем сложнее ситуация, тем важнее всегда оставаться на связи, быть человеком и любой ценой доводить дело до конца.”
Свяжитесь с нами!
О формате
Не разговор.
Не разговор.
Разбор, который дает управляемость.
Антикризисная сессия нужна в момент, когда цена ошибки уже выше стоимости сильной кросс-экспертизы. Мы собираем финансовую, правовую, управленческую и защитную оптику в одно решение — под ваш бизнес, а не по шаблону.
01
Диагностика реальности
Смотрим на бизнес без самоуспокоения: обязательства, уязвимости, точки необратимости, давление контрагентов, кредиторов, проверяющих и партнеров.
02
Сценарная архитектура
Формируем не один красивый путь, а несколько рабочих контуров: что делать при стабилизации, что — при ухудшении, что — если времени почти не осталось.
03
Решения к внедрению
По итогам вы понимаете, какие действия запускать немедленно, что замораживать, где усиливать защиту, а где менять саму модель бизнеса.
Аудиторско-консалтинговая компания «АИП»
25 лет
успешно работаем
для клиентов!
Собственный
учебный
центр
Член
Российского
общества оценщиков
Пройден
внешний контроль
качества
Пройден
контроль качества
СРО содружество
Реальные
аудиторы
в штате компании
Кросс-экспертиза
Кросс-экспертиза под сложную ситуацию
Сессию проводит команда, которая понимает бизнес, безопасность, право и финансы. Именно на стыке этих направлений рождаются решения, которые выдерживают давление реальности, а не только красиво звучат на бумаге.
Бизнес и стратегия
- Разбор управленческой модели и контуров принятия решений.
- Приоритизация шагов и сценариев на 30–90 дней.
- Сборка дорожной карты для собственника.
Право и защита
- Корпоративные, договорные и конфликтные риски.
- Оценка уязвимостей по обязательствам и претензиям.
- Юридический контур защиты бизнеса и собственника.
Финансы
- Давление на ликвидность, кассовые разрывы, долговой рельеф.
- Финансовые сигналы приближающегося кризиса.
- Оценка устойчивости бизнеса.
Безопасность
- Риски потери контроля, активов и устойчивости структуры.
- Защита собственника.
- Контроль критических угроз.
Как проходит сессия
Пять шагов к понятному плану действий
Каждый этап направлен на то, чтобы перейти от анализа ситуации к конкретным решениям и плану реализации.
01
Предварительная встреча
Знакомимся с ситуацией, определяем основные вопросы и состав участников.
02
Подготовка
Анализируем предоставленные материалы и определяем направления работы.
03
Антикризисная сессия
Совместно разбираем ситуацию, оцениваем риски и формируем варианты решений.
04
Подготовка рекомендаций
Формируем итоговый план действий с приоритетами и ответственными.
05
Сопровождение
При необходимости подключаем команду для реализации разработанной стратегии.
Как мы работаем
01 Свяжитесь с нами
Следующий шаг
Связаться с нами можно любым удобным способом, позвонить, заказать обратный звонок, написать на электронную почту, в WhatsApp или Telegram.
Вы можете написать нам даже в выходной или праздничный день, а мы свяжемся с вами на следующий рабочий день в удобное для вас время.
Мы согласовываем диагностическую встречу с нашими специалистами, а так же сообщаем какая информация потребуется от вас для максимальной продуктивности.
02 Проводим встречу
Следующий шаг
На встрече мы предварительно диагностируем ситуацию и определяем чем можем быть полезны. Мы заранее скажем, какая информация понадобится. Непосредственно на встрече, со стороны клиентов, присутствуют собственники бизнеса, а с нашей стороны присутствуют профильные специалисты. Мы проводим диагностические встречи в нашем офисе, что позволяет единовременно привлечь сразу нескольких специалистов с нашей стороны, а так же обеспечить надлежащую конфиденциальность.
03 Обсуждаем решения
Следующий шаг
После диагностической встречи, мы анализируем ситуацию и предлагаем варианты решений. В процессе обсуждения мы проговариваем все возможные составляющие решений, выясняем все ли моменты и пожелания мы учли. При выработке возможных вариантов мы учитываем последние новеллы контролирующих и фискальных органов, смотрим на ситуацию глазами проверяющих, а предлагая решения – ставим себя на место клиента. Далее определяем этапы, сроки, способы и только после этого мы можем определить стоимость. Если мы беремся за решение, то доводим его до конца.
04 Подписываем договор
Следующий шаг
Помимо договора об оказании услуг мы составляем и подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA), это позволяет юридически закрепить договоренность о неразглашении информации о нашем клиенте. Выставляем счет на оплату, в некоторых случаях возможно авансирование. После поступления оплаты, мы назначаем ответственного менеджера, при необходимости создаем рабочую группу. С нашей стороны мы определяем одну – единую точка входа для нашего клиента, облегчая тем самым доступ к информации о ходе выполнения услуги.
05 Реализуем проект
В процессе реализации проекта мы организовываем внутренние планерки рабочей группы. При этом мы используем принцип – перекрестного внутреннего контроля. Это означает, что наши специалисты перепроверяют друг - друга не только по результатам, но и в процессе реализации проекта, таким образом, мы минимизируем вероятность ошибок. Так же, мы проводим промежуточные встречи с клиентами для обсуждения предварительных результатов, после чего согласовываем закрывающую встречу.
На финальной встрече мы презентуем согласованный результат.
И конечно мы стараемся получить от вас максимально высокую оценку, а это возможно, если вы полностью удовлетворены нашей работой.
Свяжитесь с нами!
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
