Снимаем туман неопределенности и собираем ситуацию в управляемую модель.
Антикризисная
подготовка:
ваш надёжный щит
в кризисной ситуации
Антикризисные сессии для руководителей
и собственников с обзорным сценарным
анализом, проработкой рисков
и мер по их минимизации.
Прорабатываем План А, План В и План С под ваш контур рисков.
Помогаем понять: стабилизировать, перестраивать или защищать бизнес.
Фокус на капитале, устойчивости структуры и личной безопасности собственника.
Когда нужна сессия
Когда бизнесу нужна антикризисная сессия?
Кризис редко начинается в один день. Сначала появляются кассовые разрывы, растущие долги, претензии кредиторов, налоговые риски и конфликты внутри команды.
Антикризисная сессия нужна, чтобы увидеть угрозы раньше, чем они станут критическими, и подготовить План А, План В и План С.
Антикризисный план лучше готовить до момента, когда выбирать уже не из чего.
Сигналы
01
Денег не хватает
Оборот есть, а свободных денег нет. Платежи начинают переноситься.
02
Бизнес держится на собственнике
Вы лично закрываете кассовые разрывы, договариваетесь с кредиторами и «тушите пожары».
03
Давление растёт
Банки, кредиторы, контрагенты или налоговая уже задают вопросы. Обязательства накапливаются.
04
Теряется управляемость
В команде растёт напряжение, партнёры расходятся во взглядах, ключевые сотрудники могут уйти.
Узнали свою ситуацию?
Не ждите, пока один риск запустит цепную реакцию.
Антикризисная сессия помогает оценить ситуацию, выбрать сценарий и определить конкретные действия на ближайший период.
