Структурирование компаний (организаций)

Структурирование компании – одна из комплексных услуг АКГ «АИП», которая, помимо диагностики, включает в себя разработку с нуля или доработку модели её построения. Деятельность любой современной компании сопряжена с целым рядом рисков, возникающих по разным причинам. Их комплекс может привести к негативным последствиям: утрате имущества и привлечению к уголовной ответственности руководителей.

При грамотном подходе структурирование организации позволит оптимизировать налоговую нагрузку, обезопасить активы и привлечь новые инвестиции и добиться безопасности ведения бизнеса. Оно направлено не на противодействие последствиям, а на профилактику рисков за счёт распределения хозяйственной деятельности предприятия между несколькими юридическими лицами. В процессе важно исключить привлечение внимание инспекторов налоговой службы, поэтому доверять проведение соответствующих мероприятий нужно настоящим профессионалам.

О структурировании компании простыми словами

Структурирование организации – понятие достаточно широкое. Оно может заключаться в создании или изменении её структуры или в проведении узконаправленных мероприятий по исправлению отношений собственности, усовершенствовании финансовой, информационной, производственной структур. В нашем случае структурирование заключается в процессе перераспределения функций одного юрлица на несколько отдельных предприятий с целью получения определённых выгод, а также достижения безопасности управления компанией и её имуществом.

Если говорить общими словами, то практически, в структурированном бизнесе одно юрлицо владеет основными активами, второе – занимается производственными процессами, третье – обеспечивает сбыт и снабжение, четвёртое – продвигает бренд и организовывает рекламные кампании. Эксперты выделяют целый ряд ситуаций, когда без подобных решений не обойтись.

Аудиторско-консалтинговая компания «АИП»

20 лет успешно работаем для клиентов!

О компании
Учебный центр
Учебный центр

Собственный учебный центр

Член РОО
Член РОО

Член Российского общества оценщиков

Казначейство
Казначейство

Пройден внешний контроль качества

Контроль
Контроль

Пройден контроль качества СРО содружество

Аудиторы
Аудиторы

Реальные аудиторы в штате компании

Структурирование управления организациями от АКГ «АИП» – оптимальное решение для современного бизнеса

В «АИП» структурирование организаций осуществляет команда высококвалифицированных юристов и аудиторов, налоговых консультантов и бухгалтеров, имеющих за плечами десятилетия опыта практической работы. Услуга представлена комплексом мероприятий, которые проводятся в рамках законодательных норм, а потому не привлекают внимание Федеральной налоговой инспекции.

Она актуальна для многих руководителей и собственников крупного бизнеса, которые желают:

  • Оперативно и эффективно управлять рисками, исключая их до наступления;
  • Снизить налоговую нагрузку, не привлекая внимания налоговиков;
  • Вести бизнес не нарушая законодательных норм;
  • Добиться баланса между оптимизацией налогообложения, сведением к минимуму налоговых рисков и управлением компанией.

Структурирование управления организациями от «АИП» решает вышеперечисленные задачи, сводя к минимуму уголовные и имущественные риски владельца и директора. Оно позволит сохранить свой бизнес и приумножить доходы, добившись желаемого контроля. У нас можно заказать структурирование:

  • розничных сетей;
  • производственных компаний;
  • торговых компаний;
  • строительных компаний.

Наши эксперты анализируют деятельность компании-клиента, уделяя внимание всем деталям и индивидуально подбирая решения, которые дадут наилучший результат в каждом отдельном случае.

Когда необходимо структурирование?

Как уже упоминалось, структурирование предусматривает распределение хозяйственной деятельности компании на несколько отдельных предприятий, каждое из которых имеет свою систему налогообложения, оптимальную с точки зрения вида его деятельности. В то же время, благодаря продуманной системе взаимодействия и заключённым договорам все они действуют как единый механизм. Мы рекомендуем прибегать к подобному решению в следующих случаях:

  • При дефиците инвестиционных вложений;
  • В период финансовой нестабильности и экономических кризисов;
  • Появление технических сложностей в сфере управления;
  • Расширение сферы влияния на фоне успешности бизнеса;
  • Сложности с реализацией продукции или услуг;
  • Необходимость реструктуризации долговых обязательств;
  • Выявление реальной угрозы экономической безопасности.

Как мы работаем

01 Свяжитесь с нами
Следующий шаг

Связаться с нами можно любым удобным способом, позвонить, заказать обратный звонок, написать на электронную почту, в WhatsApp или Telegram.
Вы можете написать нам даже в выходной или праздничный день, а мы свяжемся с вами на следующий рабочий день в удобное для вас время.
Мы согласовываем диагностическую встречу с нашими специалистами, а так же сообщаем какая информация потребуется от вас для максимальной продуктивности.

02 Проводим встречу
Следующий шаг

На встрече мы предварительно диагностируем ситуацию и определяем чем можем быть полезны. Мы заранее скажем, какая информация понадобится. Непосредственно на встрече, со стороны клиентов, присутствуют собственники бизнеса, а с нашей стороны присутствуют профильные специалисты. Мы проводим диагностические встречи в нашем офисе, что позволяет единовременно привлечь сразу нескольких специалистов с нашей стороны, а так же обеспечить надлежащую конфиденциальность.

03 Обсуждаем решения
Следующий шаг

После диагностической встречи, мы анализируем ситуацию и предлагаем варианты решений. В процессе обсуждения мы проговариваем все возможные составляющие решений, выясняем все ли моменты и пожелания мы учли. При выработке возможных вариантов мы учитываем последние новеллы контролирующих и фискальных органов, смотрим на ситуацию глазами проверяющих, а предлагая решения – ставим себя на место клиента. Далее определяем этапы, сроки, способы и только после этого мы можем определить стоимость. Если мы беремся за решение, то доводим его до конца.

04 Подписываем договор
Следующий шаг

Помимо договора об оказании услуг мы составляем и подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA), это позволяет юридически закрепить договоренность о неразглашении информации о нашем клиенте. Выставляем счет на оплату, в некоторых случаях возможно авансирование. После поступления оплаты, мы назначаем ответственного менеджера, при необходимости создаем рабочую группу. С нашей стороны мы определяем одну – единую точка входа для нашего клиента, облегчая тем самым доступ к информации о ходе выполнения услуги.

05 Реализуем проект

В процессе реализации проекта мы организовываем внутренние планерки рабочей группы. При этом мы используем принцип – перекрестного внутреннего контроля. Это означает, что наши специалисты перепроверяют друг - друга не только по результатам, но и в процессе реализации проекта, таким образом, мы минимизируем вероятность ошибок. Так же, мы проводим промежуточные встречи с клиентами для обсуждения предварительных результатов, после чего согласовываем закрывающую встречу.
На финальной встрече мы презентуем согласованный результат.
И конечно мы стараемся получить от вас максимально высокую оценку, а это возможно, если вы полностью удовлетворены нашей работой.

Что даёт правильное структурирование бизнеса экспертами «АИП»?

Как уже упоминалось, деятельность крупных предприятий сопряжена с рядом рисков: потеря активов, споры между владельцами, крупные штрафы и доначисления от налоговиков, риски субсидиарной ответственности руководства. Структурирование даёт возможность минимизировать их за счёт распределения активов и функций. Также благодаря ему можно решить и ряд других задач

Обеспечить безопасность компании

Структурирование путём разделения бизнеса на несколько юрлиц делает его непривлекательным для рейдерских атак и даёт возможность исключить утрату всего бизнеса из-за банкротства одной компании. Бизнес-риски сводятся к минимуму за счёт распределения активов и функций между разными предприятиями, которые связаны между собой договорами на предоставление услуг, аренды, продажи товаров. Последнее даёт им возможность работать как единый механизм.

Снизить налоговую нагрузку

Желаемого результата можно добиться, использовав разные системы налогообложения для разных компаний и правильно комбинируя их в законных схемах. Благодаря этому расходы на оплату обязательных государственных платежей существенно снижается.

Повысить эффективность работы

Достичь этого можно, чётко распределив функции организации и управления бизнесом между отдельными компаниями, владельцами и руководством бизнеса. Помимо этого, потребуется вычленить и устранить неэффективные бизнес-процессы.

Как грамотно структурировать бизнес?

Эксперты «АИП» начинают с изучения сильных и слабых сторон бизнеса. В процессе они используют целый ряд методик расчёта финансовых показателей, подбирая их в индивидуальном порядке. В процессе они дают оценку рыночного потенциала компании, а также её возможностей в плане финансовых средств, производства и технологий, качества производимых товаров/оказываемых услуг, штата, материальных и нематериальных ресурсов.

На основе полученных результатов они разрабатывают оптимальную модель структурирования, в которой чётко отображаются субъекты хозяйственной деятельности, потоки товаров и финансов, а также внутренние и внешние связи предприятия. Реализация модели предусматривает создание новых предприятий или проведение реорганизации тех, которые уже существуют. В процессе происходит перераспределение собственности и штата, заключение договоров продажи, аренды, предоставления услуг.

Для того чтобы структурирование дало желаемые результаты, наши специалисты:

  • Грамотно разделяют финансовые потоки;
  • Устраняют предприятия, которые являются нерентабельными;
  • Исключают повтор одних и тех же функций разными подразделениями;
  • Делают инвестиции в разные проекты;
  • Вносят соответствующие изменения в учредительские документы, исключая переход контроля над бизнесом в любые другие руки кроме владельцев и учредителей.

Цифры

28

экспертов-практиков в области аудита и права

>15 000

оказанных налоговых консультаций

>450

инвентаризаций под присмотром аудиторов нашей компании

627

успешно проведенных аудитов и выданных заключений

>5 000

исправленных ошибок по результатам аудита

>400 000

первичных документов проанализировано аудиторами

Преимущества международного структурирования бизнеса

Участие зарубежных предприятий в процедуре структурирования существенно расширяет горизонты, поскольку даёт доступ к:

  • Проведению операций на международном уровне;
  • Минимизации обязательных государственных платежей;
  • Привлечению инвестиций из-за рубежа;
  • Аккумуляции финансовых средств в зарубежных банковских организациях.

Какие претензии может предъявить налоговая при структурировании?

Любые ошибки в процессе планирования и структурирования бизнеса могут в будущем вылиться в многомиллионные штрафные санкции и доначисления. Инспекторы ФНС могут предъявить обвинения в незаконном выводе активов, манипуляции с ценами и прочих налоговых преступлениях. Как правила, их претензии связаны с:

  • Дроблением крупных компаний на более мелкие и нелегитимном задействовании специальных налоговых режимов;
  • Нелегитимном использовании международных договоров, позволяющих избегать двойного налогообложения;
  • Слиянии с убыточными предприятиями, позволяющим минимизировать или вовсе уклониться от уплаты налогов;
  • Получение необоснованной налоговой выгоды за счёт использования схем с займами финансовых средств.

Вышеперечисленное – не повод отказываться от проведения структурирования, поскольку взаимная зависимость юрлиц, которые участвуют в сделках не считается доказательством нарушения налогового законодательства. Важно лишь провести всю процедуру правильно.

Стоимость услуг в «АИП»рассчитывается в индивидуальном порядке, поскольку зависит от ряда факторов… Впрочем, в любом случае будьте уверены в том, что наша цена будет для Вас приемлемой. Получить консультацию нашего специалиста Вы можете заполнив и отправив на форму онлайн или связавшись с нами по телефону:  +7 (495) 236‑77‑50.
Получите дополнительную информацию
Получите дополнительную информацию
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу.
Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Ирина - Отдел по работе с клиентами +7 (495) 236-77-50

Если у Вас есть вопросы, Вы можете оставить заявку на звонок и наш специалист перезвонит Вам.

Связаться с экспертом
Офисы группы АИПОфисы группы АИП Показать на карте

Отзывы

Все отзывы
ГУП Мосгортранс ГУП Мосгортранс
ООО «Люфтганза Техник Восток» ООО «Люфтганза Техник Восток»
Центр деловой авиации аэропорта Домодедово Центр деловой авиации аэропорта Домодедово
ГУП МО Мострансавто ГУП МО Мострансавто
ООО "МАРУ А" ООО "МАРУ А"
ЭБМ диагностика ЭБМ диагностика
Премьер ХОЛДИНГ Премьер ХОЛДИНГ
МосГорТранс МосГорТранс
Ассоциация ломбардов Ассоциация ломбардов
Доктор Борменталь Доктор Борменталь
МОГАC МОГАC
Нивюс Техцентр Нивюс Техцентр
Авком-Д Авком-Д
Ваш Финансовый Партнёр Ваш Финансовый Партнёр
Атлетика Консалтинг Атлетика Консалтинг
Возрождение Возрождение
Администрация Коньково Администрация Коньково
Аудиторская ассоциация Содружество Аудиторская ассоциация Содружество
Военный Университет Военный Университет
Детский сад №2486 Детский сад №2486
Детский сад №2513 Детский сад №2513
Детский сад №2635 Детский сад №2635
Евразийская ассоциация арбористов Евразийская ассоциация арбористов
Институт инвестиционного развития Институт инвестиционного развития
Информационные Компоненты Информационные Компоненты
Московский Новый Юридический Институт Московский Новый Юридический Институт
Муниципалитет Коньково Муниципалитет Коньково
Муниципалитет Ступино Муниципалитет Ступино
Муниципалитет Черемушки Муниципалитет Черемушки
Муниципалитет Южное Бутово Муниципалитет Южное Бутово
Нобили Нобили
НП РИП НП РИП
Федеральное агентство воздушного транспорта Федеральное агентство воздушного транспорта
НП "ЦП ДЮКС" НП "ЦП ДЮКС"
ОборонТех ОборонТех
ОДУИКК ОДУИКК
Перспектива Изыскания Перспектива Изыскания
Почта-сервис Почта-сервис
САНИ САНИ
Ситаксис Ситаксис
Скоропослушница Скоропослушница
СМУ №122 СМУ №122
ФГУП по эксплуатации зданий ФГУП по эксплуатации зданий
Фонд "Маршал Жуков" Фонд "Маршал Жуков"
ЦДиК Южное Бутово ЦДиК Южное Бутово
Шерман Консалтинг Шерман Консалтинг
Эйс Таргет Эйс Таргет
ООО "Торидолл" ООО "Торидолл"
Центральное издательство "Воздушный Транспорт" Центральное издательство "Воздушный Транспорт"
ООО Миранда ООО Миранда
ООО Паллада ООО Паллада
ДС-Тек ДС-Тек
ФГУП ВНИИТС ФГУП ВНИИТС
ООО Зенит Ритейл Солюшинс ООО Зенит Ритейл Солюшинс
Администрация муниципального округа Коньково Администрация муниципального округа Коньково
Российский Фонд Культуры Российский Фонд Культуры
ФГУП НТЦ РХБГ ФМБА России ФГУП НТЦ РХБГ ФМБА России
Нам доверяют

Газпром

Starbucks

Мосгортранс

Rockwool

Lotte

Peugeot

Lufthansa

Sany

Газпром автоматизация

Fiat

Mitsubishi Motors

Роснано

АЛД Автомотив

Евразийский банк развития (ЕАБР)

Eleiko

Всероссийский банк развития регионов (ВБРР)

Нивюс

ООО «АтомТеплоЭлектроСеть»

Администрация муниципального округа Коньково

Свяжитесь с нами!

Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.

Связаться с экспертом
м. Тульская г. Москва, Духовской переулок, д. 17, стр.1 Показать на карте
м. Полянка г. Москва, ул. Большая Полянка, д 15 Показать на карте
Телефон +7 (495) 236-77-50 ПН-ПТ 09:00 - 18:00 info@ap-group.ru