Структурирование компаний (организаций)
- Цена: по запросу ?
Структурирование компаний – услуга юристов АКГ «АИП» по диагностике, разработке с нуля или доработке модели построения предприятия заказчика. Современная компания является многокомпонентной системой, работа которой сопряжена с рядом рисков, возникающих по разным причинам. Их комплекс может привести к негативным последствиям: утрате имущества и привлечению к уголовной ответственности руководителей.
20 лет
успешно работаем
для клиентов!
Собственный
учебный
центр
Член
Российского
общества оценщиков
Пройден
внешний контроль
качества
Пройден
контроль качества
СРО содружество
Реальные
аудиторы
в штате компании
Структурирование управления организациями – оптимальное решение для современного бизнеса
Он актуален для многих руководителей и собственников крупного бизнеса, которые хотят:
- Оперативно и эффективно управлять рисками, предотвращая их;
- Снизить налоговую нагрузку;
- Вести бизнес не нарушая законодательных норм;
- Добиться баланса между оптимизацией налогообложения, сведением к минимуму налоговых рисков и управлением компанией.
Как мы работаем
Связаться с нами можно любым удобным способом, позвонить, заказать обратный звонок, написать на электронную почту, в WhatsApp или Telegram.
Вы можете написать нам даже в выходной или праздничный день, а мы свяжемся с вами на следующий рабочий день в удобное для вас время.
Мы согласовываем диагностическую встречу с нашими специалистами, а так же сообщаем какая информация потребуется от вас для максимальной продуктивности.
На встрече мы предварительно диагностируем ситуацию и определяем чем можем быть полезны. Мы заранее скажем, какая информация понадобится. Непосредственно на встрече, со стороны клиентов, присутствуют собственники бизнеса, а с нашей стороны присутствуют профильные специалисты. Мы проводим диагностические встречи в нашем офисе, что позволяет единовременно привлечь сразу нескольких специалистов с нашей стороны, а так же обеспечить надлежащую конфиденциальность.
После диагностической встречи, мы анализируем ситуацию и предлагаем варианты решений. В процессе обсуждения мы проговариваем все возможные составляющие решений, выясняем все ли моменты и пожелания мы учли. При выработке возможных вариантов мы учитываем последние новеллы контролирующих и фискальных органов, смотрим на ситуацию глазами проверяющих, а предлагая решения – ставим себя на место клиента. Далее определяем этапы, сроки, способы и только после этого мы можем определить стоимость. Если мы беремся за решение, то доводим его до конца.
Помимо договора об оказании услуг мы составляем и подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA), это позволяет юридически закрепить договоренность о неразглашении информации о нашем клиенте. Выставляем счет на оплату, в некоторых случаях возможно авансирование. После поступления оплаты, мы назначаем ответственного менеджера, при необходимости создаем рабочую группу. С нашей стороны мы определяем одну – единую точка входа для нашего клиента, облегчая тем самым доступ к информации о ходе выполнения услуги.
В процессе реализации проекта мы организовываем внутренние планерки рабочей группы. При этом мы используем принцип – перекрестного внутреннего контроля. Это означает, что наши специалисты перепроверяют друг - друга не только по результатам, но и в процессе реализации проекта, таким образом, мы минимизируем вероятность ошибок. Так же, мы проводим промежуточные встречи с клиентами для обсуждения предварительных результатов, после чего согласовываем закрывающую встречу.
На финальной встрече мы презентуем согласованный результат.
И конечно мы стараемся получить от вас максимально высокую оценку, а это возможно, если вы полностью удовлетворены нашей работой.
Структурирование управления организациями от «АИП» решает вышеперечисленные задачи, сводя к минимуму уголовные и имущественные риски владельца и директора. Оно позволит сохранить свой бизнес и приумножить доходы, добившись желаемого контроля. Мы проводим:
- Структурирование розничных сетей;
- Структурирование производственных компаний;
- Структурирование торговых компаний;
- Структурирование строительных компаний.
Когда нужно проводить структурирование
компаний?
Структурирование предусматривает распределение хозяйственной деятельности компании на несколько отдельных предприятий. В результате одно из них ведёт производственную деятельность, второе – занимается закупками и сбытом товаров, третье – владеет основными активами. Каждая из них имеет свою систему налогообложения, оптимальную с точки зрения вида деятельности. Несмотря на это, благодаря заключённым договорам все они действуют как единый механизм. Мы рекомендуем прибегать к подобному решению в следующих случаях:
- Дефицит инвестиций;
- Период финансовой нестабильности;
- Технические сложности в сфере управления;
- Сложности с реализацией продукции или услуг;
- Расширение сферы влияния, выход на новый уровень;
- Необходимость реструктурировать обязательства по долгам;
- Выявление реальной угрозы экономической безопасности.
Что даёт структурирование бизнеса с «АИП»?
Деятельность крупных предприятий сопряжена с рядом рисков: потеря активов, споры между владельцами, налоговые доначисления, риски субсидиарной ответственности руководства. Структурирование позволяет минимизировать их за счёт распределения активов и функций. Также благодаря ему можно:
- Обеспечить безопасность компании, сделав её непривлекательной для рейдерских захватов и исключив потерю всего бизнеса из-за банкротства одной из компаний;
- Снизить налоговую нагрузку, использовав разные системы налогообложения для разных компаний и правильно комбинируя их в законных схемах;
- Повысить эффективность работы, чётко распределив функции организации и управления бизнесом между отдельными компаниями.
Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Если у Вас есть вопросы, Вы можете оставить заявку на звонок и наш специалист перезвонит Вам.
Отзывы
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.