Трансформация бизнеса: от УСН и рисков дробления к инновационной платформе федерального уровня
- Минимизировать налоговые риски
- Обеспечить масштабирование производства в 2–3 раза
- Сформировать инвестиционно-технологическую платформу
- Создать устойчивую модель защиты активов и интеллектуальной собственности
1. Получение инновационного статуса
Обеспечено получение резидентства инновационного центра Сколково с детальной проработкой технологических процессов.
2. Корпоративная трансформация
Партнерская модель структурирована через акционерное общество — ключевого партнера, а также два ООО в качестве исследовательских центров по различным направлениям производства.
3. Управление интеллектуальной собственностью
Внедрена лицензионная модель использования товарного знака с элементами контроля качества и авторского надзора.
4. Инвестиционная защита активов
Создан «Хранитель активов» на базе паевого инвестиционного фонда как инструмент долгосрочного структурирования имущественного комплекса.
Свяжитесь с нами!
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.
Аудиторско-консалтинговая компания «АИП»
25 лет
успешно работаем
для клиентов!
Нам доверяют
Свяжитесь с нами!
Группа АИП помогает среднему и крупному бизнесу. Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.