Реорганизация и реструктуризация бизнеса

Реструктуризация бизнеса – это возможность юридически или организационно перестроить группу компаний, к примеру, в результате слияния и поглощения либо для улучшения привлекательности для инвесторов. Реорганизация же в свою очередь предполагает изменение формы собственности, что влечет изменение положения фирмы и правопреемство.

Главной задачей, которую призвана решить реструктуризация бизнеса, является создание такой системы бизнеса, которая будет отвечать долгосрочным планам руководства, а также развиваться в соответствии с современными условиями рынка. Реорганизация может быть направлена как на изменение системы управления фирмой, так и на перестройку с целью выбрать самые прибыльные виды деятельности.

Суть услуги по реструктуризации бизнеса, которую предлагает вам аудиторско-консалтинговая группа «АИП», заключается в правильном выделении и всестороннем развитии конкурентного преимущества фирмы, то есть способности конкретной компании изготовлять продукт или оказывать услуги лучше конкурентов и удерживать свои позиции на рынке. Это преимущество мы развиваем как на рынке, так и внутри самой компании. Для выявления конкурентных преимуществ мы пользуемся классическими методами анализа рынка и при этом исходим из максимального облегчения и упрощения существующих процессов, а также удаления тех функций, от которых можно избавиться без ущерба бизнесу.

При реорганизации и реструктуризации бизнеса решаются следующие задачи:

• Построение производительной системы правого контроля и защита имущественных прав владельцев;
• Гарантия безопасности бизнеса (защита от нежелательных поглощений);
• Выстраивание эффективной структуры компании согласно планам развития;
• Оптимизация производственных и других бизнес-процессов, а также налогообложения и финансового оборота;
• Эффективное использование ресурсов, в том числе сырьевых и интеллектуальных;
• Уменьшение риска банкротства;
• Повышение прибыльности компании, а также ее инвестиционной привлекательности.

Основные этапы при реструктуризации бизнеса:

• Разносторонний и глубокий анализ деятельности фирмы;
• Создание многоступенчатого плана реорганизации, согласование и утверждение его с руководством компании и владельцами бизнеса;
• Осуществление всех мероприятий на практике;
• Оценка эффективности произведенных изменений путем сравнения прибыльности до и после реорганизации.

Уважаемые дамы и господа! Мы всегда рады ответить на Ваши вопросы! Имя* Телефон E-mail* Сообщение*  Даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности (*) * Поля обязательные для заполнения

Мы в соцсетях: Уникальное предложение ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ ПОДПИСАТЬСЯ