Оптимизация работы системы внутреннего контроля

На любом предприятии, для его эффективной работы, необходимо установить систему внутреннего контроля. Внутренний контроль – это оптимальный способ получения оперативной информации о деятельности всех отделов на предприятии, и всего предприятия. Внутренний контроль позволяет получать объективную информацию о достоверности финансовой отчетности, об эффективности работы предприятия, о соответствии деятельности предприятия действующему законодательству. При неправильно организованной системе внутреннего контроля снижается эффективность бизнеса, поставленные перед компанией цели так и остаются только целями. В таких случаях необходима оптимизация работы системы внутреннего контроля. Оптимизация необходима и в тех случаях, когда планируется реорганизация компании, привлечение инвесторов, выход на международный рынок, так как в этих случаях крайне важно, чтобы система внутреннего контроля соответствовала международным стандартам.

Оптимизацию системы внутреннего контроля могут проводить только профессионалы с достаточным опытом работы в данной области. Мало кто из руководителей предприятий обладает нужными знаниями и навыками, поэтому оптимальным варрантом будет доверить эту работу сторонним специалистам.

Группа компаний «АИП» предоставляет множество услуг в области консалтинга, и оптимизация системы внутреннего контроля – одна из наших услуг. В нашем штате работают высококвалифицированные специалисты, поэтому мы можем гарантировать высокое качество предоставляемых услуг.

В комплекс работ по оптимизации входят:

1. Анализ системы внутреннего контроля. Это важный этап, так как без четкого понимания структуры системы внутреннего контроля, без изучения всех бизнес процессов, без анализа системы внутреннего документооборота, системы управления рисками, без изучения других, не менее важных процессов компании невозможно выявить недостатки и разработать рекомендации по их устранению.
2. Составление отчета. Отчет – это своеобразное техническое задание, в котором указываются все выявленные недостатки системы внутреннего контроля, ее сильные и слабые стороны, указываются возможные источники риска.
3. Составление рекомендаций по оптимизации системы контроля.
4. Разработка плана оптимизации, с учетом конечных целей и возможностей компании.
5. Внедрение изменений в систему внутреннего контроля.
6. Консультации на каждом этапе работы.

Уважаемые дамы и господа! Мы всегда рады ответить на Ваши вопросы! Имя* Телефон E-mail* Сообщение*  Даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности (*) * Поля обязательные для заполнения

Мы в соцсетях: Уникальное предложение ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ ПОДПИСАТЬСЯ