Любой руководитель предприятия подтвердит – уменьшение расходов и увеличение прибыли, с сохранением качества выпускаемой продукции – вот идеальная модель развития бизнеса, независимо от его масштабности и специфики деятельности. И на любом предприятии возможно уменьшить расходы, без ущерба для работы – благодаря оптимизации расходов.
Каждый руководитель сам определяет, какой из множества методов оптимизации расходов подходит для его предприятия. Ведь каждый из методов направлен на снижение себестоимости продукта или услуги, с сохранением их качества. При оптимизации расходов редко применяется один метод – наиболее эффективным оказывается комплекс мер, но при условии, что эти меры подобраны верно. Что прекрасно подходит для одного предприятия, совершенно не подходит для другого. И правильный выбор методов – ключевое условие для успешного сокращения расходов.
На сегодняшний день оптимизация расходов применяется в таких направлениях:
- Снижение издержек производства за счет увеличения объемов производимой продукции/услуги. В частности, этот метод позволит сократить расходы на рекламу, маркетинговые, или другие исследования, так как общая сумма расходов остается прежней, но на каждую единицу продукции приходится меньше средств.
- Повышение объема продаж за счет более эффективного маркетинга. Часто эти два метода используются в комплексе, что вполне понятно.
- Снижение расходов за счет внутренних ресурсов. Это может быть сокращение управленческих расходов, замена некоторых подразделений компании на аутсорсинг, повышение производительности труда на предприятии, и так далее.
- Обязательный пункт – установление жесткой системы контроля всех финансовых потоков.
Существуют и другие методы оптимизации расходов, но вышеперечисленные методики являются самыми распространенными.
Выбор тех, или иных методов должен проводиться взвешенно, и только после тщательного анализа деятельности компании, такой анализ сложно провести своими силами, по ряду причин, поэтому стоит обратиться к специалистам в этой области.
Кроме того, только специалисты смогут определить конечные цели сокращения расходов, разработать действенный план мероприятий, только профессионалы смогут оказать помощь в воплощении этого плана в жизнь.
Если вас интересует оптимизация управления расходами на вашем предприятии, обратитесь в группу компаний «АИП». Мы можем предоставить весь спектр услуг в этой области – начиная от консультирования, и заканчивая разработкой плана по снижению расходов, проведению многих работ в этом направлении. Профессиональные работники нашей компании не только проведут работы, необходимые для анализа работы предприятия, не только подберут оптимально подходящие методики, но и возьмут на себя выполнение многих работ.
Кроме того, мы оказываем консультационную поддержку на каждом этапе оптимизации расходов, выполняем анализ проведенных изменений, предлагаем сопутствующие услуги (аутсорсинг, другие консалтинговые услуги) – одним словом, берем самое активное участие в процессе, до получения нужного результата.
