Подготовка ТЭО
В чем отличие технико-экономического обоснования проекта от бизнес-плана? Как правило, технико-экономическое обоснование готовится для проектов по внедрению новых технологий, оборудования и процессов на существующем предприятии, поэтому в нем отсутствуют анализ рынка, стратегия маркетинга, описание компании и ее продуктов, анализ рисков. В ТЭО включается информация о причинах, повлиявших на выбор предлагаемых процессов, технологий и решений, результаты их внедрении, а также расчеты экономической эффективности. Если кратко резюмировать, то технико-экономическое обоснование является частью бизнес-плана или «сокращенным» бизнес-планом. Зачастую технико-экономическое обоснование разрабатывается для проектов относительно небольших. Оно содержит оценку влияния проекта не на организацию в целом, а только на ее часть, и соответственно, в нем могут не содержаться некоторые разделы, обязательные для бизнес-плана. К примеру, маркетинговая часть включается в технико-экономическое обоснование только тогда, когда внедрение инноваций может существенно воздействовать на маркетинговую политику компании. Также содержание и структура бизнес-плана четко регламентируются и нормативно-правовыми документами РФ и международных организаций. Структура и содержание ТЭО не регламентируются никакими нормами. Есть различные рекомендации по разработке ТЭО и отличные друг от друга требования к его содержанию в зависимости от цели его составления. Кроме того, подготовка технико-экономического обоснования отнимает меньше времени, чем требуется для подготовки полноценного бизнес-плана. Специалисты группы компаний «АИП» подготовят для вас технико-экономическое обоснование проекта согласно конкретной задаче. Подготовка технико-экономического обоснования является обязательной в случае необходимости доказательства выбора именно конкретного варианта оборудования, процесса, технологии и т.п. Аудиторско-консалтинговая группа «АИП» предлагает следующую последовательность разработки ТЭО:
|