+7(495) 236-77-50
все города
eng
Поиск по сайту
 





НАШИ АККРЕДИТАЦИИ, ДОПУСКИ И СТАТУСЫ
Входим в ТОП крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний России
Член СРО "Содружество"
Член международной ассоциации EuraAudit International
Представительства в большинстве регионов России
Член Российского общества оценщиков
Аккредитация в Казначействе России по размещению гос. заказов
Сертификация ISO 9001:2008
Лицензия ФСБ на право работы с гос.тайной
Официальный партнер (франчайзи) фирмы "1С"
Аккредитация в СРО арбитражных управляющих
На рынке с 2000 года
Свой учебный центр
МЫ В СМИ
20.05.2016
Вечная молодость   Сергей Елин в ток-шоу "Слово за слово"
25.03.2016
ИП рассчитают патент в Интернете   Сергей Елин в эфире телеканала "Москва 24"
20.03.2016
Сергей Елин в программе "Народный адвокат"   Сергей Елин ответил на вопросы слушателей радио "РСН"
10.03.2016
Отпуск за счет работодателя   С. Елин подсчитал, насколько выгодна работодателям новая опция
25.11.2015
Рассрочка – и точка!   Сергей Елин рассказал о покупках в рассрочку в программе "Настроение"
КЛИЕНТСКОЕ ПОРТФОЛИО
СЛУЖБА КАЧЕСТВА
ПИСЬМО РУКОВОДИТЕЛЮ
НАША КОМАНДА!

Реорганизация и реструктуризация бизнеса

( ЗАДАТЬ ВОПРОС )

Реструктуризация бизнеса – это возможность юридически или организационно перестроить группу компаний, к примеру, в результате слияния и поглощения либо для улучшения привлекательности для инвесторов. Реорганизация же в свою очередь предполагает изменение формы собственности, что влечет изменение положения фирмы и правопреемство.

Главной задачей, которую призвана решить реструктуризация бизнеса, является создание такой системы бизнеса, которая будет отвечать долгосрочным планам руководства, а также развиваться в соответствии с современными условиями рынка. Реорганизация может быть направлена как на изменение системы управления фирмой, так и на перестройку с целью выбрать самые прибыльные виды деятельности.

Суть услуги по реструктуризации бизнеса, которую предлагает вам аудиторско-консалтинговая группа «АИП», заключается в правильном выделении и всестороннем развитии конкурентного преимущества фирмы, то есть способности конкретной компании изготовлять продукт или оказывать услуги лучше конкурентов и удерживать свои позиции на рынке. Это преимущество мы развиваем как на рынке, так и внутри самой компании. Для выявления конкурентных преимуществ мы пользуемся классическими методами анализа рынка и при этом исходим из максимального облегчения и упрощения существующих процессов, а также удаления тех функций, от которых можно избавиться без ущерба бизнесу.

При реорганизации и реструктуризации бизнеса решаются следующие задачи:

  • Построение производительной системы правого контроля и защита имущественных прав владельцев;
  • Гарантия безопасности бизнеса (защита от нежелательных поглощений);
  • Выстраивание эффективной структуры компании согласно планам развития;
  • Оптимизация производственных и других бизнес-процессов, а также налогообложения и финансового оборота;
  • Эффективное использование ресурсов, в том числе сырьевых и интеллектуальных;
  • Уменьшение риска банкротства;
  • Повышение прибыльности компании, а также ее инвестиционной привлекательности.

Основные этапы при реструктуризации бизнеса:

  • Разносторонний и глубокий анализ деятельности фирмы;
  • Создание многоступенчатого плана реорганизации, согласование и утверждение его с руководством компании и владельцами бизнеса;
  • Осуществление всех мероприятий на практике;
  • Оценка эффективности произведенных изменений путем сравнения прибыльности до и после реорганизации.

Уважаемые дамы и господа!
Мы всегда рады ответить на Ваши вопросы!
 
Имя*
Телефон
E-mail*
Сообщение*
* Поля обязательные для заполнения
Мы в соцсетях:

    

Уникальное предложение
Представление интересов в суде
Способы оплаты
© 2008-2016 Аудиторская компания «Аудит и Право» – одна из ведущих организаций Москвы в сфере проведения аудита.