+7(495) 236-77-50
все города
eng
Поиск по сайту
 





НАШИ АККРЕДИТАЦИИ, ДОПУСКИ И СТАТУСЫ
Входим в ТОП крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний России
Член СРО "Содружество"
Член международной ассоциации EuraAudit International
Представительства в большинстве регионов России
Член Российского общества оценщиков
Аккредитация в Казначействе России по размещению гос. заказов
Сертификация ISO 9001:2008
Лицензия ФСБ на право работы с гос.тайной
Официальный партнер (франчайзи) фирмы "1С"
Аккредитация в СРО арбитражных управляющих
На рынке с 2000 года
Свой учебный центр
МЫ В СМИ
20.05.2016
Вечная молодость   Сергей Елин в ток-шоу "Слово за слово"
25.03.2016
ИП рассчитают патент в Интернете   Сергей Елин в эфире телеканала "Москва 24"
20.03.2016
Сергей Елин в программе "Народный адвокат"   Сергей Елин ответил на вопросы слушателей радио "РСН"
10.03.2016
Отпуск за счет работодателя   С. Елин подсчитал, насколько выгодна работодателям новая опция
25.11.2015
Рассрочка – и точка!   Сергей Елин рассказал о покупках в рассрочку в программе "Настроение"
КЛИЕНТСКОЕ ПОРТФОЛИО
СЛУЖБА КАЧЕСТВА
ПИСЬМО РУКОВОДИТЕЛЮ
НАША КОМАНДА!

Постановка управленческого учета

 

Специалисты группы компаний «АИП» готовы решить любые задачи в области постановки или реорганизации системы управленческого учета. Специализируемся на решении задач для крупных, средних и малых предприятий.


ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ?

Как правило, на многих предприятиях довольствуются только бухгалтерским учетом, полагая, что его достаточно для получения достоверной, объективной информации о состоянии компании, о ее развитии. Однако бухгалтерский учет в России ориентирован все-таки в большей степени на государство. Учет и отчетность на большинстве российских предприятий носит явно выраженный налоговый характер. Между тем для принятия эффективных управленческих решений, влияющих на развитие бизнеса, бухгалтерского учета недостаточно. Разрешить ситуацию может только грамотно организованный управленческий учет.

Управленческий учет представляет собой систему сбора и структурирования определенной информации о деятельности компании, необходимой для принятия различных управленческих решений.

Управленческий учет может включать в себя большое многообразие различных сведений и отчетов исходя из специфики конкретной организации и, вместе с тем, в большинстве случаев всегда используются три главных отчета:

PL - (Profit and Loss) – отчет/прогноз о финансовых результатах. Служит для анализа эффективности текущей деятельности. Позволяет понять насколько рентабельным является бизнес, насколько расходы адекватны доходам и какую они позволяют получать прибыль.

CF - (Cash Flow) - отчет/прогноз о движении денежных средств. Отражает учет поступлений и расходов. Применяется кассовой метод, то есть признание той или иной суммы в отчете осуществляется в момент её прохождения по расчетному счету или кассе компании. Помимо операционной (текущей) деятельности, в CF отражаются сведения об инвестиционной и финансовой деятельности (кредиты, купля-продажа основных средств и др.). CF предназначен больше для ежедневного управления, а PL – для стратегического планирования.

BS (Balance Sheet) – управленческий баланс. По своей сути, BS – это обычный баланс, только составленный для целей управленческого учета. При этом статьи бухгалтерского баланса переформатированы и представлены так, чтобы их можно было эффективно применять в управлении предприятием. Основные предназначения BS – это прогнозирование финансового состояния и управление активами и обязательствами.

ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА С АКГ «АИП»:

работа профессионалов

  • Учитываем специфику компании и возможные отклонения
  • Оптимальные сроки
  • Всегда самые актуальные и эффективные технологии и решения

ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА

  • Результат работы будет максимально учитывать все особенности предприятия, программное обеспечение будет простым, понятным и удобным для работников, занимающихся управленческим учетом, результат будет именно такой, каким захочет видеть его руководитель

НАДЕЖНОСТЬ

  • Оказываем услуги по управленческому консалтингу с 2000 г.
  • Профессиональная ответственность застрахована на 30 000 000 рублей
  • Гарантия полной конфиденциальности

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР "1С"

  • Мы являемся франчайзи компании "1С", ее уполномоченным представителем. Работая комплексно, имеем возможность предоставлять Вам дополнительные преимущества при покупке продуктов 1С и заказе связных работ.


КАК МЫ РАБОТАЕМ
возможно выполнение только отдельных процедур или иных работ по специальному заданию Заказчика

1. СБОР ДАННЫХ.

Проводится диагностика бухгалтерской/финансовой службы компании: кадровый состав, основные учетные бизнес-процессы, уровень автоматизации учетных процессов и возможность их доработки. Согласование технического задания.

РЕЗУЛЬТАТОМ данного этапа будет являться:

  • Техническое задание. Оно является необходимым для формализации и детализации полного перечня и структуры задач, отражает специфику компании.
  • Коммерческое предложение АКГ «АИП» по реализации дальнейших работ в части разработки и постановки системы управленческого учета.

2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА:

  • определение ответственных лиц и основных потребителей данных управленческого учета
  • методология, описание бизнес-процессов
  • формы управленческой отчетности
  • график документооборота по основным учетным бизнес-процессам
  • система внутреннего контроля
  • регламенты и должностные инструкции для ответственных сотрудников
  • варианты по автоматизации, выбор it-платформы для автоматизации

По итогам разработки системы управленческого учета осуществляется ее согласование с Заказчиком, при необходимости – доработка и корректировка


3. ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В КОМПАНИИ:

  • Распределение функциональных обязанностей между сотрудниками Заказчика в соответствии с утвержденным графиком документооборота
  • Составление инструкций и обучение сотрудников на местах
  • Постановка системы внутреннего контроля (организация соблюдения графика документооборота, правильности и своевременности внесения первичных учетных данных в программу, предоставления внутренних отчетов, а также сбор статистики выявленных нарушений)
  • Автоматизация управленческого учета. Осуществляется согласование технического задания на разработку/доработку автоматизированной системы, внедрение программных модулей (в том числе обучение сотрудников) и последующая адаптация системы (доработки и корректировки).

СТОИМОСТЬ УСЛУГ АКГ «АИП»

Стоимость услуг определяется на основании применяемых часовых ставок специалистов и рабочего времени, необходимого для качественного оказания услуг.

Оценка предварительной стоимости может осуществляться на основании общих сведений о специфике задачи, на основании заполненной Вами АНКЕТЫ.


ПОЛЕЗНЫЕ ТЕМЫ:


Уважаемые дамы и господа!
Мы всегда рады ответить на Ваши вопросы!
 
Имя*
Телефон
E-mail*
Сообщение*
* Поля обязательные для заполнения
Мы в соцсетях:

    

Уникальное предложение
Представление интересов в суде
Способы оплаты
© 2008-2016 Аудиторская компания «Аудит и Право» – одна из ведущих организаций Москвы в сфере проведения аудита.